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Comment faire du marketing votre meilleur allié commercial ?

  • Photo du rédacteur: Charlotte Boussard
    Charlotte Boussard
  • 27 oct.
  • 4 min de lecture

stratégie marketing

Vous investissez dans un plan média multi-canal, une refonte de votre site, des publications LinkedIn régulières et des supports d’aide à la vente. Toutes ces initiatives sont importantes… mais ont-elles un impact direct sur vos résultats commerciaux ?


Pas de panique : il n’est jamais trop tard pour aligner marketing et business et transformer vos actions en résultats concrets.


1. Le marketing, un levier pour le business, pas un simple vernis


Le marketing n’a pas pour seule mission d’être « joli » ou visible. Son vrai rôle : soutenir votre stratégie commerciale. Chaque logo, campagne ou post doit répondre à une intention claire : conquérir, fidéliser, transformer.


📊 Selon HubSpot, 96 % des responsables marketing affirment que la personnalisation de l’expérience client contribue directement à la croissance des ventes.

📈 Et Sales Odyssey constate que 74 % des entreprises utilisant un CRM améliorent globalement leur performance commerciale.


Le marketing devient ainsi un investissement structurant, pas un simple coût de communication.


2. Transformer l’activité marketing en performance


Beaucoup de dirigeants me disent :

“On fait du marketing : on est présent sur les réseaux, on vient de faire une refonte de notre site, on participe à des salons, on réalise des campagnes marketing…”

Multiplier les actions marketing sans alignement peut disperser les efforts. L’objectif est de piloter, pas seulement publier.


Quelques points clés pour garder le cap :

  • Relier chaque campagne à un objectif commercial concret

  • Mesurer le retour sur investissement plutôt que l’engagement seul

  • Harmoniser les messages pour qu’ils parlent directement à vos prospects et clients

  • Utiliser vos outils de manière cohérente, pour ne pas travailler en silo


3. Le secret : aligner marketing et stratégie commerciale

Le marketing doit être pensé comme une chaîne de valeur : chaque maillon (message, canal, budget, indicateur) doit servir un objectif clair.


Voici un cadre simple pour transformer vos actions marketing en moteur de croissance :

  1. Clarifiez vos objectifs business : chiffre d’affaires, parts de marché, fidélisation…

  2. Définissez votre promesse et votre cible : qui êtes-vous et quelle valeur unique apportez-vous ?

  3. Construisez un plan marketing miroir du business plan : chaque action doit servir un objectif commercial précis.

  4. Mesurez, ajustez, optimisez : suivez les bons indicateurs (coût d’acquisition, taux de conversion, valeur client) et réallouez vos ressources selon les résultats.


4. Quelques leviers concrets pour passer à l’action

Check-list à garder précieusement sur votre bureau (liste non-exhaustive !) :

  • Faites un audit rapide de vos campagnes

    • Listez vos dernières actions marketing : newsletters, publicités, contenus, événements…

    • Analysez : quels objectifs commerciaux étaient visés ? Quels résultats ont été obtenus ?

    • Repérez ce qui a fonctionné et ce qui n’a eu aucun impact sur les ventes. Astuce : visualisez le lien entre chaque campagne et un objectif concret (nouveaux clients, rétention, upsell).

  • Réécrivez vos messages avec des bénéfices tangibles

    • Passez du « nous sommes excellents » au « voici ce que vous gagnez concrètement ».

    • Illustrez vos arguments par des preuves : témoignages clients, chiffres, études de cas.

    • Vérifiez que vos messages répondent directement aux besoins de vos commerciaux pour faciliter leur suivi et leurs conversions.

  • Choisissez vos canaux selon votre cible, pas la mode

    • Identifiez où vos prospects passent réellement leur temps (LinkedIn, email, salons, webinaires…).

    • Priorisez les canaux qui génèrent des leads qualifiés plutôt que ceux qui sont populaires mais peu efficaces.

    • Pensez « omnicanal » mais stratégique : chaque canal doit avoir un rôle clair dans le parcours client.

  • Fixez des KPI business, pas seulement des “likes”

    • Mesurez le succès en termes de revenus, leads qualifiés, taux de conversion, et non uniquement en engagement superficiel.

    • Définissez des objectifs communs marketing & commerciaux pour que les équipes travaillent dans la même direction.

    • Suivez régulièrement les résultats et partagez-les avec vos commerciaux : l’alignement s’entretient dans la durée.

  • Pilotez votre budget marketing comme un investissement

    • Analysez chaque dépense : apporte-t-elle des leads, des clients, ou du chiffre d’affaires ?

    • Testez de nouvelles approches, puis ajustez ou supprimez ce qui ne convertit pas.

    • Créez un plan marketing dynamique qui évolue avec vos résultats et vos objectifs commerciaux.

  • Renforcez la collaboration marketing – commerce

    • Organisez des réunions régulières pour que les équipes partagent leurs insights : retours clients, objections, performances des leads.

    • Mettez en place un processus de feedback rapide : si une campagne ne fonctionne pas, vos commerciaux peuvent signaler immédiatement pourquoi.

    • Créez des documents communs (argumentaires, fiches produit, templates d’email) pour que le marketing serve directement le terrain


5. Le marketing aligné, moteur de croissance

Quand marketing et commerce travaillent main dans la main :

  • La prospection génère des leads qualifiés

  • La fidélisation est renforcée

  • La cohérence de la marque est assurée


Un marketing utile, aligné avec vos objectifs commerciaux, devient votre meilleur moteur de performance.


🧩 Si l'on résume :

Dans un contexte où les PME doivent faire plus avec moins, la clé n’est pas de multiplier les actions, mais de renforcer la cohérence. Aligner le marketing au commercial est la clé. Un marketing aligné, c’est un marketing utile. Et un marketing utile, c’est un marketing qui vend.


 Chez Ma Solution Marketing, nous accompagnons les organisations à transformer leur stratégie marketing en moteur de performance commerciale.


👉 Contactez-moi pour faire le point ensemble sur votre plan d’action.

 
 
 

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